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1、钢筋混凝土构件和允许出现裂缝的预应力混凝土构件进场水平验收时，应进行的检验项目包含。
A.承载力
B.材料性能
C.挠度
D.裂缝宽度
E.外观水平
正确答案:A、C、D
答案分析:钢筋混凝土构件和允许出现裂的预应力混凝土构件应进行承载力、挠度和裂缝宽度检验;不允许出现裂缝的预应力混凝土构件应进行承载力、挠度和抗裂检验。
2、依据安全生产教育培训规范，新上岗的施工企业从业职员，岗前培训时间的最少学时是学时。
A.12
B.36
C.48
D.24
正确答案:D
答案分析:企业新职员上岗前需要进行三级安全教育，企业新职员须按规定通过三级安全教育和实质操作练习，并经考核合格后方可上岗。企业新上岗的从业职员，岗前培训时间不能少于24学时。
3、关于固定单价合同的说法。正确的是。
A.当通货膨胀达到肯定水平常，可对单价进行调整
B.当国家政策发生变化时，可对单价进行调整
C.当实质工程量发生较大变化时，可对单价进行调整
D.无论发生什么影响价格的原因都不对单价进行调整
正确答案:D
答案分析:固定单价合同条件下，无论发生什么影响价格的原因都不对单价进行调整，因而对承包商而言就存在肯定的风险。当使用变动单价合同时，同双方可以约定一个估计的工程量，当实质工程量发生较大变化时可以对单价进行调整，同时还应该约定怎么样对单价进行调整;当然也可以约定，当通货膨胀达到肯定水平或者国家政策发生变化时，可以对什么工程内容的单价进行调整与怎么样调整等。因此，承包商的风险就相对较小。固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。
4、关于横道图进度计划的说法，正确是。
A.横道图中的工作均无机动时间
B.横道图中工作的时间参数没办法计算
C.计划的资源需要量没办法计算
D.计划的重点工作没办法确定
正确答案:D
答案分析:横道图进度计划法也存在一些问题，如：工序工作之间的逻辑关系可以设法表达，但不容易表达了解。用于手工编制计划。没通过严谨的进度计划时间参数计算，不可以确定计划的重点工作、重点路线与时差。计划调整只可以用手工方法进行，其工作量较大。很难适应大的进度计划系统。
5、关于工作任务分工和管理职能分工的说法，正确的有。
A.管理职能是由管理过程的多个环节组成
B.管理职能分工表既可用于项目管理，也可用于企业管理
C.在项目推行的全过程中，应视具体状况对任务分工表进行调整
D.项目各参与方应编制统一的工作任务分管理职能分工管理职能分工表
E.编制工作任务分工表前应付项目推行各阶段的具体管理工作进行详细分解
正确答案:A、B、C、E
答案分析:选项A，管理职能分工：管理是由多个环节组成的过程，即：提出同题。谋划。决策。实行。检查;选项B，管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作职位对各项工作任务的项目管理职能分工。管理职能分工表也可用于企业管理。选项C，在工作任务分工表中应明确各项工作任务由什么工作部门或个人主办，由什么工作部门配合或参与。在项目的进展过程中，应视必要对工作任务分工表进行调整。选项D，业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都要编制各自的项目管理任务分工表。选项E，为了编制项目管理任务分工表，第一应付项目推行各阶段的成本投资或本钱控制、进度控制、水平控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
6、某工程混凝土浇筑过程中，因工人直接浇筑高度超出施工策略需要导致水平事故，该事故根据事故责任分类是。
A.操作责任事故
B.指导责任事故
C.技术责任事故
D.管理责任事故
正确答案:A
答案分析:操作责任事故指在施工过程中，因为推行操作者不按流程和标准推行操作而导致的水平事故。
7、关于分部分项工程本钱剖析的说法，正确的有。
A.分部分项工程本钱剖析的对象为已完分部分项工程
B.分部分项工程本钱剖析是施工项目本钱剖析的基础
C.需要对施工项目的所有分部分项工程进行本钱剖析
D.主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的本钱剖析
E.分部分项工程本钱剖析是按期的中间本钱剖析
正确答案:A、B、D
答案分析:A选项，分部分项工程本钱剖析的对象为已完成分部分项工程。B选项，分部分项工程本钱剖析是施工项目本钱剖析的基础。C选项，因为施工项目包含不少分部分项工程，没办法也没必要对每个分部分项工程都进行本钱剖析。D选项，对于那些主要分部分项工程需要进行本钱剖析，而且要做到从开工到竣工进行系统的本钱剖析。E选项，由于通过主要分部分项工程本钱的系析，可以基本上知道项目本钱形成的全过程，为竣工本钱剖析和以后的项目本钱管理提供参考资料。
8、下列直方图中，标明施工生产过程处于正常、稳定状况的是。
A.
B.
C.
D.
正确答案:C
答案分析:选项A，水平特质数据的分布边界达到水平标准的上下界限，其水平能力处于临界状况;易出现不合格，需要剖析缘由，采取手段。选项B，的数据分布均已出现超出水平标准上下限的上下界限，这类数据了解明生产过程存在水平不合格，需要剖析缘由，采取手段进行纠偏。选项C，生产过程的水平正常、稳定和受控，还需要在公差标准上、下界限范围内达到水平合格的需要。只有如此的正常、稳定和受控才是经济适当的受控状况，如C中的图所示。选项D，水平特质数据分布偏下限，易出现不合格，在管理上需要提升总体能力。
9、下列现场文明施工的管理手段中，是现场消防、防火管理手段的有。
A.打造门卫值班管理规范
B.打造消防管理规范及消防领导小组
C.作业区与生活区需要明显划分
D.现场需要有消防平面布置图
E.对违反消防条例的有关职员进行严肃处置
正确答案:B、D、E
答案分析:现场消防、防火管理：现场打造消防管理规范，打造消防领导小组，落实消防责任制和责任职员，做到思想看重、手段跟上、管理到位。按期对有关职员进行消防教育，落实消防手段现场需要有消防平面布置图，临时设施按消防条例有关规定搭设，做到标准规范。易燃易爆物品堆放间、油漆间、木工间、总配电室等消防防火重点部位要按规定设置灭火器和消防沙箱，并有专人负责，对违反消防条例的有关职员进行严肃处置。施工现场用明火做到严格按动用明火规定实行，审批手续齐全。选项A是治安管理;C选项是施工现场。
10、下列组织工具中，反映一个组织系统各项工作之间逻辑关系的是。
A.项目结构图
B.组织分工图
C.工作步骤图
D.组织结构图
正确答案:C
答案分析:工作步骤组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。
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